近年來，自有品牌話題始終是零售業(yè)的“大熱門”，越來越多的零售企業(yè)躬身入局自有品牌，不論線下商超，還是線上電商都在加速布局。
然而，想要孵化一個(gè)自有品牌卻并不容易。目前在國(guó)內(nèi)無論線上還是線下，自有品牌成熟度都有待提升，行業(yè)內(nèi)關(guān)于自有品牌的發(fā)展態(tài)勢(shì)、走向也有諸多不同看法。以主攻線上的“大廠”們?yōu)槔?，七八年前各玩家?zhēng)相入局，競(jìng)爭(zhēng)好不熱鬧。但目前來看，卻是有人掉隊(duì)，有人撤退，只有少數(shù)仍在穩(wěn)步前進(jìn)。而京東的自有品牌卻難得獲得穩(wěn)定快速的發(fā)展，在京東集團(tuán)內(nèi)部升級(jí)為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元，與京東零售、京東物流同一級(jí)別。在廣為人知的京東京造之外，成立兩年半、主打下沉市場(chǎng)的“惠尋”，發(fā)展態(tài)勢(shì)也不容小覷，并在京東的整體低價(jià)策略中，體現(xiàn)了未雨綢繆的優(yōu)勢(shì)。10月23日晚8點(diǎn)，京東11.11“現(xiàn)貨開賣”，惠尋再度實(shí)現(xiàn)爆發(fā)級(jí)增長(zhǎng)，其中，收納用品和生鮮品類增速超百倍；家庭清潔/紙品品類同比增速超35倍……逐鹿自有品牌市場(chǎng)，惠尋究竟選擇了一條怎樣的道路？《聯(lián)商網(wǎng)》與京東自有品牌惠尋業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人深入聊了聊。
值得一提的是，擁有互聯(lián)網(wǎng)或電商基因的自有品牌們總會(huì)大膽嘗試不同的模式和不同的做法?；輰ひ膊焕?，并在今年進(jìn)行了業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，即“多方共贏生態(tài)模式”，為國(guó)內(nèi)自有品牌行業(yè)探索提供了新的路徑參考。何為“多方共贏生態(tài)模式”？簡(jiǎn)單來說，即在品牌和工廠之間引入中間服務(wù)商，配套處理質(zhì)檢、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、客服、售后等運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，通過“惠尋+服務(wù)商+工廠”的三方高效配合，綜合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)降本增效與模式創(chuàng)新。
此外，“多方共贏生態(tài)模式”也能進(jìn)一步加快惠尋招商進(jìn)度，激發(fā)工廠伙伴的合作熱情與良性競(jìng)爭(zhēng)，最終以更多樣、更優(yōu)質(zhì)、更低價(jià)的產(chǎn)品供應(yīng)滿足消費(fèi)需求。
“相當(dāng)于我們讓渡了自己的一部分利潤(rùn)，讓服務(wù)商通過他的電商運(yùn)營(yíng)、客服、履約等能力的輸出，幫助更多的工廠通過惠尋的品牌合作上線銷售產(chǎn)品?！被輰I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人如是說。作為惠尋布局最深入的品類之一，惠尋的家具產(chǎn)品目前已成功孵化了多款低價(jià)品質(zhì)爆品。其中，惠尋與贛州南康家具產(chǎn)業(yè)帶的合作，也為惠尋家具品類的開拓提供了最佳的產(chǎn)業(yè)根據(jù)地，并為“多方共贏生態(tài)模式”的啟動(dòng)提供試驗(yàn)田。在近日舉行的2023南康家具秋季訂貨會(huì)上，惠尋與江西省贛州市南康家具協(xié)會(huì)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來3年，惠尋計(jì)劃簽約至少300家南康家具工廠，助力南康產(chǎn)業(yè)帶工廠實(shí)現(xiàn)渠道拓展和電商化轉(zhuǎn)型。
此次簽約后，南康也成為了惠尋多方共贏生態(tài)模式的首個(gè)協(xié)會(huì)級(jí)簽約產(chǎn)業(yè)帶。惠尋還將推動(dòng)多方共贏生態(tài)模式在全國(guó)更多核心產(chǎn)業(yè)帶加速落地，助力產(chǎn)業(yè)帶質(zhì)造升級(jí)，加快構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
據(jù)了解，在多方共贏生態(tài)模式下，惠尋POP店現(xiàn)階段圍繞核心品類進(jìn)行拓展，覆蓋家具、百貨、廚具、食品等核心品類。在品類極大豐富的情況下，惠尋鏈接的上游工廠數(shù)量也隨之快速增長(zhǎng)，將助力更多的工廠與惠尋品牌一起成長(zhǎng)。
而如何在低價(jià)的基礎(chǔ)上保證商品質(zhì)量？惠尋主要有三大舉措：其一，專人專崗，層層簽樣：每個(gè)產(chǎn)品上線前，從產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、質(zhì)控人員、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等都需全面把關(guān)簽字，審核內(nèi)容包含但不限于產(chǎn)品合規(guī)性、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品牌設(shè)計(jì)規(guī)范、使用體驗(yàn)等等。其二，到倉(cāng)驗(yàn)貨，三方比對(duì)：惠尋質(zhì)控、服務(wù)商、工廠三方均會(huì)保留簽樣產(chǎn)品，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)和流通各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)一致性。其三，神秘訪客，不定期抽檢：惠尋品牌方邀請(qǐng)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)，模擬消費(fèi)者隨機(jī)購(gòu)買產(chǎn)品，檢驗(yàn)產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)據(jù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否合規(guī)。
