本次活動中，第二分部所有成員企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、采購總監(jiān)等超100人的高管團隊一同來到鄭州的螞蟻商聯(lián)總部，企業(yè)分別是甘肅新樂、西部天地、寧食新心樂、陜西眾鑫鑫百、中衛(wèi)樂滿佳、伊犁家鄉(xiāng)好、庫爾勒家滿福、克拉瑪依和家樂、左旗心連心。
當天下午，螞蟻商聯(lián)第二分部組織召開了2023年度工作會議，為今年的分部工作開展明確方向，促進交流。會議由第二分部執(zhí)行長、甘肅新樂集團副總經(jīng)理王愛蘭主持。
會議伊始，螞蟻商聯(lián)董事長、理事長吳金宏在致辭表示，過去5年，螞蟻商聯(lián)從無到有成長起來，自身發(fā)生了很大變化，加上本次采總會上發(fā)布的“季咖啡”，目前已擁有14個聯(lián)合自有品牌近5000個SKU，尤其在數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、零售培訓的道路上取得了一定的進步。
他希望來訪企業(yè)對螞蟻商聯(lián)進行一次深度了解，了解螞蟻商聯(lián)到底有什么，能做什么，并且建議企業(yè)應該站在戰(zhàn)略層面來重新審視自有品牌的未來，讓消費者認可我們的產(chǎn)品，打造成區(qū)域名牌，螞蟻商聯(lián)也會積極向國際上的優(yōu)秀聯(lián)盟組織學習，成為成員企業(yè)堅強的后盾和贏得競爭的助力者。
在本次會議中，第二分部組織參會企業(yè)分享了春節(jié)檔期內(nèi)自有品牌的銷售數(shù)據(jù)及占比情況，并圍繞2023年分部工作方向、自有品牌的落地規(guī)劃等議題進行了深入的思考和分組討論。
各成員企業(yè)代表在發(fā)言中提到企業(yè)應該時?；叵胱约杭尤胛浵伾搪?lián)的初心，要持續(xù)精進和改善自有品牌的運營體系，探索發(fā)展新型業(yè)態(tài)的機會，找到方法讓自有品牌和新業(yè)態(tài)落地開花，比如增加對自有品牌的投入和營銷激勵、持續(xù)性引進品類商品、做差異化的惠民活動、加強對門店的調(diào)整，目的就是提升商品力，構(gòu)筑護城河，在競爭中突圍。
這些干貨滿滿的分享和發(fā)言，既為第二分部規(guī)劃和落地2023年度工作提供了有力支持，也為螞蟻商聯(lián)在自有品牌的產(chǎn)品迭代、企業(yè)間的交流和培訓、遠途物流運輸?shù)确矫尕暙I了有益的方案。
螞蟻商聯(lián)董事、第二分部理事長、甘肅新樂集團李玲董事長作了鼓舞人心的總結(jié)發(fā)言，她對螞蟻商聯(lián)的快速發(fā)展和提供的各項賦能服務予以充分肯定，對于第二分部2023年的工作開展也提出了明確要求。
她建議分部的成員企業(yè)加強和螞蟻商聯(lián)團隊的線下交流和溝通，積極分享分部區(qū)域內(nèi)的好產(chǎn)品、好資源，用螞蟻商聯(lián)的優(yōu)勢為企業(yè)自身賦能，在企業(yè)內(nèi)長出新模式、新業(yè)態(tài)，打破內(nèi)斂、自我革命、互相學習、共同發(fā)展，把分部向心力與合力發(fā)揮出來，抱團解決發(fā)展中遇到的問題，這也是我們必須想、必須做的事情。
會議期間，第二分部的成員企業(yè)還聽取了螞蟻商聯(lián)業(yè)務團隊的系統(tǒng)匯報，包括食品、非食類的2023年產(chǎn)品開發(fā)和全民帶貨活動規(guī)劃；零售數(shù)字化、物流信息化、質(zhì)量管理、商學院培訓、聯(lián)合采購等賦能工作的成果。
相信在未來的發(fā)展中，螞蟻商聯(lián)的分部組織將會貢獻更大的力量，帶領全體成員企業(yè)齊心協(xié)力從危機中抓住機遇，逆風破浪，向上突破，不斷推動零售行業(yè)的發(fā)展。
